集团召开2017年上半年工作总结交流会

    2017年7月22日至26日，仁和集团2017年上半年工作总结交流会在革命摇篮井冈山召开。杨文龙董事长和集团董事会成员及工业、商业各子公司总经理，各中心总监等相关领导出席了会议。

会议听取了集团工业、商业、驻外子公司等各业务版块上半年工作总结及下半年工作计划，听取了各中心总监上半年工作汇报，听取了各单位目标责任书上半年执行情况的通报。商业、工业分组对下半年工作及发展规划等作了讨论并形成了决定；会议作出了多项重要决议，取得了圆满成功。

会议期间，杨文龙董事长对工业、商业及各中心上半年工作完成情况进行了点评，就企业战略、发展方向和经营管理等重大问题作出了多项重要指示。他指出，要持之以恒地推动工商联动，推动线上线下联动，加大自有产品的销售，实现产供销一体化；要深入推进品牌重塑工作，完善品牌核心产品线上线下统一工作，实现销售、推广一体化；要弘扬工匠精神，提升产品工艺、技术创新；要通过产品研发和品牌创新，实现渠道、品牌、产品“三维合一”，打造核心竞争力。

杨总强调，各级员工要认真贯彻“爱仁和、讲创新、争效益、顾大局、守法纪”十五字工作方针，一手抓发展，一手抓效益，通过中心监、帮、促，核心管理岗位股份制等措施，推动企业逐步向管控型转型，最终实现“百花齐放，和合共赢”。

本次会议时间短，效率高，取得的成果大，是一次团结的会议，与时俱进、务实创新的会议。充分体现了以杨文龙董事长为核心的集团董事会，审时度势、高瞻远瞩、集思广益、务实高效的卓越领导能力和良好工作作风，也展现出仁和人驾驭市场、迎难而上的信心和勇气。

会议号召集团各级管理干部和全体员工，在以杨文龙董事长为核心的集团董事会的坚强领导下，认真学习、深入领会、全面贯彻井冈山会议精神，凝心聚力，创新发展，为仁和事业又好又快发展作出新的更大贡献。