向新而行 智造未来 仁和集团组织开展首期AI应用培训 开启AI赋能业务新纪元

2025年2月28日至3月1日，仁和集团在863科技园仁和堂大楼多功能会议室组织开展首期AI应用赋能培训，聚焦“大模型新质生产力认知升维及应用”专题，特邀国内AI大模型领域权威专家、帝国理工大学AI博士邓雄老师亲临授课。本次培训线上线下同步进行，杨文龙董事长、杨潇副董事长、肖正连副董事长在线上参与，部分董事会成员、子公司总经理及各业务板块核心骨干现场参训并分组开展实战研讨，各委员会组织所属人员在会议室集中线上学习。作为集团数字化转型战略的重要举措，此次培训通过“理论筑基+场景共创”的深度赋能模式，推动全员认知迭代，标志仁和全面迈入AI驱动业务变革新阶段。

杨文龙董事长高度重视集团数字化转型及AI赋能业务工作。培训结束前，杨总在线上发表讲话。他指出，大模型技术作为继互联网、大数据后的新生产力革命，正通过重构”认知差、信息差、执行差”重塑产业逻辑，要以空杯心态拥抱变革，将技术认知转化为业务创新实践。杨总强调，要认真贯彻落实“固本创新、顺势而行”战略，深度挖掘大模型算法算力优势，推动AI工具在多业务场景中实现”流程优化、决策提效、执行精准”；要构建”数字人才+智能平台+生态合作”体系，与国内外大模型领军企业开展深度业务融合合作，引进和培育更多数字化高级人才，共同推动各项业务数智化升级和发展。

培训过程中，邓博士基于全球前沿技术视野，聚焦医药大健康产业特性，构建“战略认知、技术解码、场景落地”三位一体的课程体系：

认知升维层面，邓博士通过零售业“数据→认知→执行”三阶跃迁案例，深入剖析大模型重构产业逻辑的底层规律，提出“从经验决策到认知智能”的范式转换方法论；技术解密层面，邓博士系统阐释大模型“预训练-精调-强化学习”技术链条，结合医药行业合规性要求，详解AI在精准营销、供应链优化等场景的工程化落地路径；实战转化层面，创新采用“分组研讨+工作坊共创”模式，现场学员划分为8个实战小组，围绕“场景运用”“提升效能”“营销策略”等模块，在邓博士指导下完成多项智能解决方案设计，实现“学用一体、即训即用”。

培训全程高频互动，邓博士通过“案例推演、即时问答、现场PK”等环节，引导学员深度参与。通过两天高强度、沉浸式学习实践，参训人员一致表示，不仅学习了大模型技术应用方法，更在认知层面实现新的更大突破。

此次培训是集团落实“新质生产力培育工程”的关键一步，不仅完成从战略认知到组织能力的全面升级，更以AI为引擎开启业务赋能新纪元。未来集团将围绕“AI赋能业务”“AI人才飞轮计划”等方向，推动大模型技术与药品研发、精准营销等核心业务的深度融合，打造医药大健康产业智能化标杆，以数智化新质生产力书写高质量发展新篇章。